Home / Controlling / Budgettering & Forecasting
Controlling
Vooruitkijken op basis van cijfers, geen aannames.
In veel organisaties wordt er achteraf gestuurd, terwijl de grootste impact juist in de toekomst ligt. Wij vertalen uw cijfers naar een doorlopende forecast, zodat u continu weet waar uw bedrijf naartoe beweegt.
Winst & Verlies
Maandelijks geregeld,
op maat voor uw bedrijf.
Meer controle.
Meer resultaat.
Eén goed doorgerekende beslissing is vaak al genoeg om de investering terug te verdienen. Wij gaan verder dan dat: precies daar maken wij het verschil.
Plan een kennismakingOverzicht
In de praktijk werken veel bedrijven met statische budgetten die al achterhaald zijn voordat het jaar voorbij is. Veranderingen in omzet, kosten of capaciteit worden niet tijdig verwerkt, waardoor er gestuurd wordt op een verouderd beeld.
Het gevolg is dat groei niet wordt begeleid, maar ontstaat. Investeringen worden gedaan zonder volledig inzicht in de impact en afwijkingen worden pas zichtbaar wanneer bijsturen te laat is.
Budgettering & Forecasting
Wij maken van budgettering en forecasting een doorlopend proces. Uw cijfers worden continu geactualiseerd en vertaald naar een realistisch toekomstbeeld, zodat u ziet waar u naartoe beweegt en waar bijsturing nodig is.
Zonder inzicht in de toekomst wordt er gestuurd op aannames. Door continu vooruit te kijken op basis van actuele cijfers, ziet u eerder waar groei afwijkt en waar keuzes impact maken.
Doorlopende forecasting
Wij bieden een continu geactualiseerde forecast waarin uw omzet, kosten en resultaat worden doorgetrokken op basis van actuele ontwikkelingen. Wilt u extra personeel aannemen of investeren? Wij laten direct zien wat dit betekent voor uw resultaat en cashflow in de komende maanden.
Scenario-inzichten
Inzicht in verschillende scenario's en de impact daarvan op uw bedrijf. Wat gebeurt er als uw omzet 20% groeit? Of als kosten sneller stijgen dan verwacht? Wij rekenen dit vooraf voor, zodat u onderbouwde keuzes maakt.
Budgettering op basis van realiteit
Een budget dat aansluit op uw actuele situatie, in plaats van aannames aan het begin van het jaar. Wij zorgen dat uw budget meebeweegt met uw bedrijf, zodat het een stuurmiddel blijft.
Cashflow planning
Inzicht in wanneer geld binnenkomt en uitgaat op basis van uw forecast. Hiermee voorkomt u dat groei leidt tot liquiditeitsproblemen en houdt u controle over uw financiële ruimte.
Wat het u oplevert:
Wilt u weten of uw begroting realistisch is?
In een uur weet u waar u staat.
Veelgestelde vragen
Vragen die we vaak krijgen
Staat uw vraag er niet bij? Bel 0184-234 654 of mail uw vraag. Ons team reageert binnen één werkdag.
Wat is het verschil tussen een begroting en een forecast?
Een begroting maakt u één keer voor het komende jaar. Een forecast werkt u door het jaar bij met wat u inmiddels weet. Wij zetten de begroting op en stellen de forecast per kwartaal bij, zodat de verwachting blijft kloppen.
Waarop baseert u de prognose?
Op uw eigen historie, uw orderportefeuille en de aannames die u zelf aandraagt over prijzen, volume en kosten. Die aannames maken wij expliciet, zodat u kunt zien welke daarvan het resultaat het sterkst bepaalt.
Hoe vaak wordt de forecast bijgesteld?
Standaard per kwartaal, en tussentijds zodra er iets verandert dat groot genoeg is: een grote order, een aanname, een investering. Bijstellen is geen teken dat de begroting fout was, maar dat u vroeg weet waar u staat.