Direct naar de inhoud

Home / Controlling / Bedrijfsadvies

Controlling

Elke belangrijke beslissing, onderbouwd met cijfers.

Gaat u investeren, aannemen of uw structuur aanpassen? Wij rekenen vooraf door wat dit betekent voor uw winst, cashflow en belastingdruk. Zo voorkomt u dat keuzes achteraf tegenvallen, en sturen wij continu op maximaal resultaat.

Kwartaaloverleg met de controller van WorryFree Administraties

Meer controle.
Meer resultaat.

Eén goed doorgerekende beslissing is vaak al genoeg om de investering terug te verdienen. Wij gaan verder dan dat: precies daar maken wij het verschil.

Plan een kennismaking

Overzicht

In de praktijk worden veel beslissingen genomen zonder volledig inzicht in de financiële impact. Investeringen worden gedaan zonder doorrekening, kosten lopen ongemerkt op en fiscale kansen blijven liggen.

Daardoor ontstaan situaties waarin u winst misloopt, te veel belasting betaalt of liquiditeit onnodig onder druk komt te staan.

Strategische financiële sturing

Wij zorgen dat dit niet gebeurt. Bij elke relevante beslissing kijken onze business controllers mee, rekenen we scenario's door en maken we inzichtelijk wat de beste keuze is. Zowel financieel als strategisch.

Zo wordt financiële sturing een vast onderdeel van uw dagelijkse bedrijfsvoering. Strategische financiële sturing betekent dat u niet achteraf analyseert, maar vooraf weet wat beslissingen opleveren. Wij zitten hier actief bovenop en zorgen dat u continu inzicht heeft in de financiële gevolgen van uw keuzes.

Doorrekenen van investeringen

Wilt u investeren in bijvoorbeeld personeel, marketing of machines? Wij berekenen vooraf wat dit betekent voor uw winst, kosten en terugverdientijd. Zo weet u of een investering daadwerkelijk bijdraagt aan uw resultaat.

Optimalisatie van uw fiscale structuur

Betaalt u mogelijk te veel vennootschapsbelasting? Wij signaleren dit en adviseren hoe uw BV-structuur efficiënter ingericht kan worden. Denk aan het slimmer verdelen van winst, kosten of activiteiten tussen entiteiten.

Inzicht in winst per activiteit

Welke klanten, projecten of diensten leveren echt geld op? Wij maken zichtbaar waar uw winst ontstaat en waar deze ongemerkt weglekt.

Ondersteuning bij belangrijke keuzes

Bij grotere beslissingen denken wij actief met u mee. Niet alleen analyseren, maar ook adviseren wat financieel de beste stap is.

Wat het u oplevert:

Betere beslissingen met directe financiële impact
Minder belastingdruk waar mogelijk
Inzicht in waar u daadwerkelijk geld verdient
Structureel betere resultaten

Door dit structureel te doen, verschuift uw manier van ondernemen. U reageert niet meer op cijfers achteraf, maar stuurt vooraf op wat het meeste oplevert.

Wij zorgen dat u niet alleen inzicht heeft, maar ook continu de juiste keuzes maakt om uw resultaat te verbeteren.

Wilt u uw plannen laten toetsen?

In een uur weet u waar u staat.

Plan een kennismaking

Veelgestelde vragen

Vragen die we vaak krijgen

Staat uw vraag er niet bij? Bel 0184-234 654 of mail uw vraag. Ons team reageert binnen één werkdag.

01

Wat doet een sparringpartner precies?

Meedenken over de koers, met uw cijfers erbij. Wij komen niet met een advies uit een boek, maar rekenen de opties door die u zelf op tafel legt en benoemen wat de cijfers erover zeggen. De beslissing blijft van u.

02

Hoe vaak spreken we af?

Regelmatig, in een ritme dat bij uw onderneming past. Bij een stabiele situatie is een paar keer per jaar genoeg; rond een investering, groei of een overname zitten we vaker bij elkaar.

03

Is dit hetzelfde als een interne controller?

Niet helemaal. U krijgt dezelfde stuurinformatie en dezelfde tegenspraak, maar zonder iemand in dienst te nemen. Voor ondernemingen die te groot zijn geworden voor alleen een boekhouder en te klein voor een eigen controller is dat vaak de passende vorm.

Direct naar de inhoud

Home / Controlling / Bedrijfsadvies

Controlling

Elke belangrijke beslissing, onderbouwd met cijfers.

Gaat u investeren, aannemen of uw structuur aanpassen? Wij rekenen vooraf door wat dit betekent voor uw winst, cashflow en belastingdruk. Zo voorkomt u dat keuzes achteraf tegenvallen, en sturen wij continu op maximaal resultaat.

Kwartaaloverleg met de controller van WorryFree Administraties

Maandelijks geregeld,
op maat voor uw bedrijf.

Meer controle.
Meer resultaat.

Eén goed doorgerekende beslissing is vaak al genoeg om de investering terug te verdienen. Wij gaan verder dan dat: precies daar maken wij het verschil.

Plan een kennismaking

Ook interessant

{{ r.titel }} →

Overzicht

In de praktijk worden veel beslissingen genomen zonder volledig inzicht in de financiële impact. Investeringen worden gedaan zonder doorrekening, kosten lopen ongemerkt op en fiscale kansen blijven liggen.

Daardoor ontstaan situaties waarin u winst misloopt, te veel belasting betaalt of liquiditeit onnodig onder druk komt te staan.

Strategische financiële sturing

Wij zorgen dat dit niet gebeurt. Bij elke relevante beslissing kijken onze business controllers mee, rekenen we scenario's door en maken we inzichtelijk wat de beste keuze is. Zowel financieel als strategisch.

Zo wordt financiële sturing een vast onderdeel van uw dagelijkse bedrijfsvoering. Strategische financiële sturing betekent dat u niet achteraf analyseert, maar vooraf weet wat beslissingen opleveren. Wij zitten hier actief bovenop en zorgen dat u continu inzicht heeft in de financiële gevolgen van uw keuzes.

{{ f.titel }}

{{ f.tekst }}

Wat het u oplevert:

{{ c }}

Door dit structureel te doen, verschuift uw manier van ondernemen. U reageert niet meer op cijfers achteraf, maar stuurt vooraf op wat het meeste oplevert.

Wij zorgen dat u niet alleen inzicht heeft, maar ook continu de juiste keuzes maakt om uw resultaat te verbeteren.

Wilt u uw plannen laten toetsen?

In een uur weet u waar u staat.

Plan een kennismaking

Veelgestelde vragen

Vragen die we vaak krijgen

Staat uw vraag er niet bij? Bel 0184-234 654 of mail uw vraag. Ons team reageert binnen één werkdag.

01

Wat doet een sparringpartner precies?

Meedenken over de koers, met uw cijfers erbij. Wij komen niet met een advies uit een boek, maar rekenen de opties door die u zelf op tafel legt en benoemen wat de cijfers erover zeggen. De beslissing blijft van u.

02

Hoe vaak spreken we af?

Regelmatig, in een ritme dat bij uw onderneming past. Bij een stabiele situatie is een paar keer per jaar genoeg; rond een investering, groei of een overname zitten we vaker bij elkaar.

03

Is dit hetzelfde als een interne controller?

Niet helemaal. U krijgt dezelfde stuurinformatie en dezelfde tegenspraak, maar zonder iemand in dienst te nemen. Voor ondernemingen die te groot zijn geworden voor alleen een boekhouder en te klein voor een eigen controller is dat vaak de passende vorm.